新年新展望 - 振海醫療召開(kāi)年度組織系統管理改善項目啟動(dòng)會(huì )議

                    新年新展望 - 振海醫療召開(kāi)年度組織系統管理改善項目啟動(dòng)會(huì )議

                    2021-01-09 15:06:17

                    1223日上午,振海醫療2020年度組織系統管理改善項目啟動(dòng)會(huì )議在松湖智谷辦公區9樓會(huì )議室隆重舉行,振海醫療全體管理人員參與了本次會(huì )議。

                     

                    振海醫療


                    會(huì )議就振海醫療全年工作推進(jìn)情況和明年的工作計劃兩方面做了專(zhuān)項討論。會(huì )議決定,聘用遠大方略管理咨詢(xún)集團相關(guān)團隊為公司管理團隊,幫助公司做組織架構梳理和團隊優(yōu)化管理,計劃打造高效率、高水準的現代化團隊。

                     

                    振海醫療

                    陳振光總經(jīng)理為遠大方略魯明恒老師頒布管理顧問(wèn)受聘書(shū)

                     

                    大會(huì )伊始,由振海醫療總經(jīng)理陳振光先生做了會(huì )議致辭,陳總表示:從過(guò)去一年的工作成績(jì)中可以看出,咱們的團隊是一只能打硬仗、敢打勝仗的優(yōu)秀團隊,大家高效的執行能力在這次疫情當前表現得很出色。

                     

                    振海醫療

                    但是,當疫情過(guò)后,我們所面臨的將不在是一個(gè)供不應求的藍海市場(chǎng),潮水褪去的時(shí)候,我們的品牌優(yōu)勢也將不在明顯。所以,希望大家能及時(shí)學(xué)習新的經(jīng)營(yíng)管理和品牌運營(yíng)思維,用發(fā)展的眼光看待接下來(lái)的品牌發(fā)展之路,克服市場(chǎng)變化帶來(lái)的不適感,轉變思維,與振海一起成長(cháng)進(jìn)步。

                     

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                    陳總為各位管理人員頒布任命書(shū)

                     

                    隨后,遠大方略的魯老師對目前公司流程管理等現狀做了細節分析,胡老師和姚老師分別就遠大方略做了介紹,并對未來(lái)項目實(shí)施的方向及效果做了規劃和預測。

                     

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                    魯明恒老師為公司做流程管理分析

                     

                    振海醫療

                    胡大叁老師介紹遠大方略相關(guān)情況

                     

                    振海醫療

                    姚南洲老師對項目實(shí)施作規劃展望

                     

                    會(huì )議最后,陳總表示,希望大家向我們專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團隊學(xué)習,不再局限于戰術(shù)上的勝利,我們要面向全球,突破發(fā)展道路上的瓶頸,邁向戰略上的勝利,將振海醫療打造成全球領(lǐng)先的家用醫療器械及解決方案服務(wù)商。


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